怎么做企业家! 我想做企业家怎么做

1构思企业规划基本包括公司的产品和服务对象，通过市场分析，详细地描述公司所提供的产品和服务，并勾画公司未来35年的蓝图详细的全面的企业规划才能吸引投资商2写企业简介简要说明企业是做什么的，满足什么需要，如何满足，为什么。

你可以找一个愿意培养员工的大公司，在那里能让你做很多不同的工作，换不同的部门1至2年换一次这样你可以一方面找到你的激情，另一方面也可以培养自己做企业家的素质在那里，你可以有许多学习的对象，也能学到成功的公。

既能保持传统，又能创新服务，维持维护了口碑，是每一个企业家需要学习的 企业不能满足于现状，要激发自身的鲶鱼效应，有压力才有生存 经营当下，眼观未来，善于发现机会，成功的企业领导人都懂得这个道理 未来是属于那些已经。

2面对面，抑或通过别人做中介3运用语言或选用身体动作如此种种企业家必须十分清楚交流对象的交流方式，不管这种方式如何，都必须尊重他们，保持一种开放的人乡随俗的姿态，表现一种较强的亲和力三有良好的。

第二，企业家需要聚集很多人一起工作像别的艺术家或者科学家，一个人单打独斗就可以了但是作为企业家，必须能够整合一大批各有特色各有个性的人，并让他们协同工作第三点必须立足于现实，必须脚踏实地成为一个。

保持关注重点 伟大的企业家都会将关注重点放在其它人看不到的机会上激情和关注可以有助于消除时间和精力方面的浪费公司在一段时间内不应该关注过多的目标，正确的做法是将注意力放在重点业务上努力工作 只有努力工作。

我相信做成功企业家的关键是1自身充分的准备，接受良好的教育在这儿，我并不一定指大学学位在大学里我从未学过广播电视化妆和玩具事实上，正因为这样，我才能对这些行业有全新的想法“系统”的学习也有它的局限。

如何成为一个成功的企业家，有几点简单的建议1出国读书可以增进你的视野，值得考虑但是必须考虑其他因素，例如很难拿到MBA奖学金2除了“当企业家”，你还得挑个专业大学可以主修你最有热情的专业3如果你对。

一想要成为一个成功的企业家，需要具备懂得如何使用人才的技能无论是一个城市，还是一个企业，都离不开人才对于每个企业都是需要人才的，只有有了人才才能让企业有更长远的发展，所以做一个成功的企业家，就必须懂得。

你好我认为要成为一名合格的管理人员，应该从以下方面入手1共同建设高度认同的企业文化高度认同的企业文化是科学有效管理的基石良好的管理取决于对某些基本价值观的接受，管理工作必须借助于一个平台，也就是一个环境。

首先是魄力，敢于创造领先于市场的创意许多企业家文化都不是很高，但是他们成功了，是因为他们敢于面对困难，这是一个成为企业家的先决条件其次是魅力，不同的企业家，体现的个人魅力不同，也造就了不同的凝聚力，让人们信服他。

企业家应具备五种基本能力决策能力创新能力应变能力公关能力塑造企业文化能力决策能力是解决做对的事情DoTheRightThing，就是企业的战略决策必须是正确的三创新能力是指在环境变化万千的市场中可以跳出。

比如这么一个故事台湾著名企业家施振荣，少年时曾帮妈妈卖鸭蛋和文具鸭蛋3元1斤，卖出1斤只能赚3角，差不多是10%的利润率，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成损失文具的利润率高，做10元的生意至少可以赚4。

1 知道自己想要什么 你为什么想成为一名企业家除非你回答这个重要的问题，否则你不能继续前进要明白创业就像没有出口的房子基本上，你就是你自己的老板，承担风险回报和损失要明白，创业并不是工作的替代品这。

但创新不是 “天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新市场创新组织形式创新等等创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”所以，具有。

在市场经济的大潮中，许多企业家成功了但一时的成功，甚至在某一年进入了富豪排名榜，并不代表一生成功企业在市场上名气甚大，甚至进入多少强，也不代表基业长青成功的企业各有各的原因，但基业长青的企业必须有一个真正成功的企业家。

首先，要有良好的品格素质包括以下几点大凡成功的企业家，无不体现锐意进取自强不息的献身精神企业家必须严于律己，要率先垂范做廉洁自律的榜样，正所谓“公生明，明生威”一个企业家，要有强烈的社会责任感，决不。